By En política, los informes de gobierno son auténticas radiografías del poder y el sentir de la ciudadanía.
Y en Baja California, al inicio de octubre, los alcaldes de Tijuana, Playas de Rosarito, Tecate, Mexicali y Ensenada rindieron cuentas de su primer año de la gestión de los ayuntamientos que lideran, bajo el discurso de la transformación, la eficiencia y la modernidad.
Al paso de los años, de las administraciones, si algo enseña la experiencia, es que detrás de cada cifra récord hay una pregunta pendiente: ¿qué tan sostenibles son los resultados cuando se apagan las cámaras?
Los tres principios rectores de toda buena administración, como lo son economía, eficiencia y eficacia, suenan bien en el papel. Pero aplicarlos, en tiempos de inflación, deuda y desconfianza, es otra historia.
Por ello, en este 2025, los gobiernos municipales de Baja California intentan demostrar que sí pueden gobernar sin improvisar y con rumbo.
Algunos lo han logrado con orden y con resultados tangibles.
Tijuana, una ciudad donde se gobierna con orden
El alcalde Ismael Burgueño Ruiz rindió un informe con un balance positivo ante miles de personas que se dieron cita en la Zona Este de la ciudad.
Ante los presentes, donde sobresale la unificación del sector empresarial, presentó avances significativos en servicios públicos, infraestructura y recaudación.
En sus primeros meses de gobierno, destaca el programa “Tijuana: Ciudad Limpia”, con 327 nuevas rutas de recolección de basura, la mitad en la Zona Este, beneficiando a más de 700 mil habitantes.
También reportó una recaudación récord de más de mil millones de pesos por concepto de impuesto predial, además de una calificación crediticia AA+ con perspectiva estable, otorgada por las agencias evaluadoras.
En inversión, se destinaron 760 millones de pesos a obras prioritarias, el arrendamiento de 431 unidades especializadas, y la contratación de 60 nuevas plazas para bomberos con mejores sueldos. El Plan Plurianual 2025–2027 contempla más de 2,381 millones de pesos para proyectos de infraestructura social.
El discurso del alcalde fue claro: “Tijuana se construye con unidad y voluntad colectiva”.
Burgueño ha mostrado eficiencia financiera y sensibilidad social, pero su gran reto será sostener resultados sin caer en el burocratismo ni en la complacencia política.
Playas de Rosarito y su reconstrucción bajo la confianza
Recibir un municipio con un déficit superior a 67 millones de pesos y baja credibilidad pública no era una tarea fácil. Sin embargo, Rocio Adame Muñoz decidió poner orden con un modelo presupuestal austero, enfocado en bienestar, seguridad, desarrollo urbano y turismo.
Bajo el lema “Playas de Rosarito, tierra de oportunidades”, la alcaldesa destinó 21 millones de pesos para la reconstrucción de viviendas y donación de predios en Primo Tapia, donde un incendio devastó decenas de hogares.
La obra pública también tuvo protagonismo, al ejecutarse 23 proyectos urbanos, entre ellos el Bulevar Artesanal Popotla, y se gestionaron 85 millones de pesos para concluir obras inconclusas.
Además, Rosarito se convirtió en el primer municipio de Baja California en aplicar el Programa Nacional de Vivienda impulsado por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, orientado a familias que perciben menos de dos salarios mínimos.
Se destaca que el municipio fue sede del Tianguis Turístico 2025, un evento que atrajo visitantes de los 32 estados y 45 países, posicionando al destino como referente en hospitalidad y experiencia costera.
En materia de seguridad, implementó el Botón Inteligente de Seguridad Ciudadana, con un módulo exclusivo para mujeres, y más de 17 mil recorridos de vigilancia.
Rocio Adame gobierna con un discurso mesurado, sin estridencias, pero con hechos que devuelven certidumbre.
Y podríamos confirmar que lo que antes era un municipio estancado hoy respira orden.
Por lo pronto, y aunque los desafíos financieros continúan, Rosarito parece, al fin, caminar sobre tierra firme.
Tecate…crece la inversión y confianza
El alcalde Román Cota Muñoz ha logrado lo que parecía improbable, al recuperar la confianza empresarial en Tecate.
En su primer año de gobierno, reporta más de 24 mil millones de pesos en inversión privada, con la apertura de cuatro parques industriales y la llegada de cadenas hoteleras y departamentales que vuelven a apostar por el municipio.
Su estrategia de modernización administrativa incluye la creación de la Agencia Digital y la plataforma TKTiende, un chat directo para atender reportes ciudadanos, que ha reducido los tiempos de respuesta y aumentado la transparencia.
“Hoy hay transparencia, hoy no permitimos la corrupción”, dijo durante su informe. La frase puede parecer simple, pero tiene sustancia: el ayuntamiento eliminó intermediarios en trámites y mejoró la recaudación sin aumentar impuestos.
Tecate aún enfrenta rezagos en servicios públicos y movilidad, pero la dirección es correcta. Cota ha sabido equilibrar desarrollo económico con orden urbano, y eso, en tiempos donde el corto plazo domina, ya es una señal de madurez política.
Mexicali, la capital que mira más allá del protocolo
En Mexicali, Norma Alicia Bustamante Martínez rindió su primer informe como alcaldesa del 25.º Ayuntamiento, aunque para ella este ejercicio no es nuevo: representa su cuarto año consecutivo de rendición de cuentas ante los mexicalenses, luego de obtener la reelección.
Esa continuidad política, que pocas veces se da en gobiernos municipales, le ha permitido consolidar un estilo de gestión basado en la cercanía, la disciplina y la coordinación con el gobierno estatal.
Durante su intervención, la alcaldesa afirmó que este primer año de la nueva administración ha sido un periodo de metas cumplidas y retos superados, orientado a consolidar lo que llama “la transformación de la capital de Baja California”.
Enfatizó que su gobierno se sostiene sobre cinco grandes pilares: el bienestar social, la seguridad, la infraestructura, la transparencia y la inclusión.
En otras palabras, una estrategia integral que busca equilibrar desarrollo económico con justicia social.
Bajo este enfoque, Bustamante ha impulsado programas y apoyos para fortalecer la cohesión comunitaria, acciones de seguridad encaminadas a devolver la tranquilidad a las colonias y proyectos de infraestructura que apuntan a una movilidad más segura y ordenada. En materia de administración pública, su apuesta ha sido gobernar con transparencia y mantener una relación directa con la ciudadanía, sin intermediarios ni burocracia innecesaria.
Ensenada, una ciudad entre las obras
La alcaldesa Claudia Agatón Muñiz rindió su primer informe con avances visibles en infraestructura estratégica, donde sobresale la reactivación del proyecto del aeropuerto, el impulso a Ciudad Jatay y la gestión para el tercer carril de entrada norte, una obra largamente esperada por los ensenadenses.
Según su propio reporte, ha cumplido 107 de las 168 líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2025–2027.
Destaca que en el rubro de seguridad pública, la aplicación de 83 millones 715 mil pesos se destinó a la adquisición de 80 patrullas, 15 unidades para bomberos y 5 para Protección Civil, así como la creación del Grupo Escudo, una unidad táctica de respuesta rápida que busca reforzar la capacidad de reacción ante emergencias y delitos de alto impacto.
Ante dichas acciones, podría considerarse que Agatón se mueve entre la responsabilidad técnica y el reto político, gestando un momento de transición, donde se avanza en obras y servicios, fortaleciendo su capacidad de respuesta y ampliando su visión de desarrollo, pero, hay que decirlo, cargando con las limitaciones heredadas de pasadas gestiones.
Por ello, Ensenada requiere equilibrio y dados los resultados de este primer año, la ciudad que mueve al turismo en Baja California, ya avanza de manera sólida.
Al final, y junto a los otros dos municipios del Estado, como lo son San Felipe y San Quintín que ya fortalecen su naciente infraestructura y servicios, los informes de gobierno de las ciudades bajacalifornianas muestran diversos avances, donde Tijuana exhibe solidez, Rosarito reconstruye credibilidad, Tecate atrae inversión, Mexicali busca equilibrio financiero, y Ensenada ordena sus cuentas sin frenar su desarrollo.
Y eso es primordial, porque la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo ha insistido en la coordinación como fórmula del progreso.
Porque si algo es una ley no escrita en la política, es que los informes no se califican por sus páginas ni por sus aplausos, sino por algo más simple, si los ciudadanos sienten que su vida mejora o no.
Y eso, en política, no se puede maquillar.
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