By El lanzamiento de Gemini 3, el nuevo modelo de inteligencia artificial de Google, ha modificado de manera drástica el equilibrio de poder en la industria tecnológica.
De acuerdo con reportes de The Wall Street Journal y CNBC, el sistema superó a ChatGPT y al resto de los modelos competidores en una amplia gama de pruebas de referencia, consolidando a Google en un liderazgo que no alcanzaba desde hace años y profundizando la presión sobre OpenAI.
Gemini 3 obtuvo resultados superiores en más de una docena de evaluaciones que miden razonamiento lógico, resolución de acertijos, matemáticas avanzadas y capacidades de visión. Solo en una prueba de codificación fue superado por Claude Sonnet 4.5, de Anthropic.
Tulsee Doshi, directora sénior de gestión de producto de Gemini, destacó al Wall Street Journal la destreza del modelo para trabajar en lenguajes tradicionalmente poco representados en internet, como el guyaratí, y su desempeño sobresaliente en la prueba Vending Bench, un entorno diseñado para evaluar planificación y uso de herramientas en secuencia.
“Vending Bench refleja uno de los aspectos que queríamos transformar con este modelo y potenciar: el uso mejorado de herramientas y la planificación”, señaló Doshi.
Estas capacidades fortalecen la aspiración de Google de convertir a Gemini 3 en un asistente versátil —texto, imágenes, audio, video y código— y, especialmente, en un apoyo de alto nivel para tareas de programación.
El avance de Google llega en un momento complejo para OpenAI. CNBC reportó que, en un memorando interno citado por The Information, Sam Altman advirtió a su equipo sobre un “ambiente complicado durante un tiempo”. Las mejoras de Gemini 3, señaló, podrían profundizar los desafíos económicos que enfrenta la compañía, que sigue sin ser rentable y depende de rondas continuas de financiamiento.
En contraste, Google opera con un margen bruto del 32%, reservas de efectivo por 112 mil millones de dólares y un flujo de caja libre de 24 mil millones solo en el último trimestre. Analistas consultados por CNBC consideran que la empresa puede resistir incluso una posible desaceleración del sector de IA, un escenario que podría resultar crítico para actores menos robustos.
Un crecimiento acelerado en usuarios
El impacto de Gemini no ha sido únicamente técnico. Sus productos asociados, como Nano Banana, impulsaron un aumento notable de usuarios: la base mensual del ecosistema Gemini pasó de 450 millones en julio a 650 millones. Aun así, ChatGPT continúa como el chatbot más utilizado del mundo, con 800 millones de usuarios semanales.
No obstante, según entrevistas recogidas por The Wall Street Journal, muchos usuarios consideran que las capacidades de Gemini 3 podrían convertirlo en la opción preferida para tareas avanzadas en los próximos meses.
Reestructuración interna y un regreso inesperado
El supuesto estancamiento de Google en IA, criticado durante años, motivó cambios profundos. Sundar Pichai y otros directivos reorganizaron equipos, eliminaron barreras internas y centralizaron el desarrollo de modelos. La sorpresa vino con el regreso de Sergey Brin, cofundador de Google, quien asumió un rol más activo en los esfuerzos de inteligencia artificial.
Durante la conferencia de desarrolladores en mayo, Google presentó una nueva generación de productos y IA Mode, una versión renovada de su buscador capaz de responder de manera conversacional e interactiva. Fue la primera vez que un modelo de IA de nueva generación se integró al motor de búsqueda desde su lanzamiento.
Robby Stein, vicepresidente de producto para búsqueda, relató al WSJ cómo el sistema mostró a su hijo de siete años una simulación interactiva para explicar la fuerza de sustentación en un avión. “Me sorprendió ver que realmente puede presentar la información de la mejor manera según la pregunta”, explicó.
Infraestructura y distribución masiva
A diferencia de sus competidores, Google no solo mejora su modelo: puede distribuirlo. CNBC subraya que la compañía posee ya el ecosistema, los chips, los servicios y las aplicaciones necesarias para colocar sus herramientas de IA frente a miles de millones de usuarios sin que estos busquen un chatbot de forma explícita.
Esa combinación —calidad técnica, disponibilidad global e integración inmediata en productos esenciales— consolida su posición frente a participantes que carecen de una infraestructura comparable.
En la última década, Satya Nadella había retado públicamente a Google con la frase: “Quiero hacerlos bailar”. Hoy, según analistas, es Google quien mueve la música.
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