By La conversación sobre el futuro del trabajo, la inteligencia artificial y la responsabilidad corporativa sumó un nuevo caso de análisis con la reestructura anunciada por Canva. La compañía australiana de diseño comunicó una reducción del 22% de su plantilla, equivalente a 1,271 colaboradores, en un movimiento relacionado con la desaceleración de su crecimiento y la transformación tecnológica de la industria.
Sin embargo, más allá de la magnitud de los recortes, la atención internacional se concentró en las condiciones ofrecidas a los trabajadores que dejarán la empresa.
La CEO y cofundadora, Melanie Perkins, presentó un paquete de salida que contempla al menos seis meses de salario, la posibilidad de conservar las computadoras MacBook utilizadas durante su empleo y acceso a distintos programas de acompañamiento profesional.
Entre los beneficios anunciados también destaca el Canva Collective Fund, un fondo que contempla subvenciones de 10 mil dólares para exempleados interesados en iniciar sus propios proyectos o emprendimientos, sin exigir participación accionaria.
El paquete incluye además hasta 12 meses de cobertura médica, beneficios relacionados con acciones acumuladas, un año de LinkedIn Premium y acceso a una bolsa de empleo vinculada con la red de inversionistas de la compañía.
Estas condiciones generaron comentarios positivos en redes profesionales y medios especializados, donde algunos usuarios describieron el proceso como una referencia de cómo gestionar una desvinculación laboral con mayores beneficios para los afectados.
No obstante, la decisión también abrió un segundo frente de discusión. La nueva estrategia contempla cambios en el modelo de trabajo de quienes permanecen en la compañía, incluyendo el regreso presencial a las oficinas de Sídney entre dos y tres días por semana a partir de 2027.
Esta modificación ha generado críticas de trabajadores que consideran que el cambio podría dificultar la continuidad de algunos colaboradores y presionar indirectamente a quienes no puedan trasladarse.
El caso de Canva pone sobre la mesa una conversación relevante para las empresas tecnológicas: cómo equilibrar eficiencia operativa, transformación digital, responsabilidad laboral y reputación corporativa.
En una industria donde la inteligencia artificial está modificando procesos y estructuras de trabajo, la manera en que las compañías gestionan sus cambios internos también se convierte en parte de su identidad de marca.
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