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ICA San Diego reduce casi a la mitad su plantilla ante presión financiera

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El panorama para las instituciones culturales de San Diego continúa complicándose. El Institute of Contemporary Art San Diego (ICA San Diego) redujo su plantilla de 19 a 11 empleados, una reestructuración que representa la salida de casi la mitad de su personal y que llega en medio de fuertes presiones financieras.

La institución, dirigida por Andrew Utt, enfrenta una combinación de menores recursos públicos, una caída considerable en la asistencia y una reducción en las aportaciones privadas. El escenario también se produce en un momento especialmente complejo para el sector cultural de San Diego, que ha enfrentado recortes y mayores costos operativos.

El ICA opera dos sedes: ICA Central, en Balboa Park, y ICA North, en Encinitas. La institución nació en 2021 a partir de la unión del Lux Art Institute y el San Diego Art Institute, con la intención de crear una plataforma regional para el arte contemporáneo y ampliar el acceso a exposiciones y programas culturales.

La actual crisis ha obligado al museo a modificar su operación. Su sede de Balboa Park permanecerá cerrada temporalmente, mientras que el campus de Encinitas continuará funcionando con un calendario ajustado ante la reducción de personal.

Uno de los factores señalados por la institución es el impacto de las nuevas tarifas de estacionamiento en Balboa Park, que habría provocado una fuerte disminución en el número de visitantes durante la primera mitad del año. A ello se suma una reducción de aproximadamente 20% en el financiamiento público y una menor disposición de donantes privados para comprometer recursos en un contexto económico incierto.

El caso del ICA llega apenas días después de que el San Diego Museum of Art anunciara el despido de 11 empleados, también atribuido al incremento de costos operativos y a las dificultades para asegurar financiamiento.

La situación resulta particularmente significativa para una escena cultural que durante años ha buscado fortalecer su conexión regional y binacional. El ICA, de hecho, ha desarrollado programas que llevan a sus miembros y públicos a Tijuana para conocer galerías, artistas y espacios culturales de la ciudad, reforzando el vínculo artístico entre ambos lados de la frontera.

Para ICA San Diego, el siguiente capítulo será de reconstrucción. La institución utilizará este periodo para replantear su estructura financiera, buscar nuevas fuentes de ingresos y definir un modelo que permita mantener su programación y presencia en la región.

En una ciudad que aspira a consolidarse como destino cultural internacional, el reto no será únicamente sobrevivir al ajuste, sino encontrar una fórmula que permita que el arte contemporáneo siga cruzando fronteras.

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